Счетоводителите автоматизират работата си, но ги спира институционалната инерция на НСИ и НАП. Разбираме защо дигитализацията на публичните услуги изостава от практиката.
Дигиталната трансформация в счетоводната практика е реалност. Специалистите в сектора инвестират в обучение по Excel, Power Query, макроси и специализиран софтуер, за да автоматизират рутинните процеси и да повишат производителността. Проблемът е, когато тези усилия се сблъскват с институционална инерция.
Показателен е случаят с НСИ (Националния статистически институт): в ерата на електронен обмен на данни, институцията не разполага с публична спецификация за електронен входен файл. Резултатът е, че хиляди счетоводители въвеждат данни ръчно, фирма по фирма, поле по поле — процес, чиято неефективност е очевидна и измерима в часове изгубен труд годишно.
Подобни примери съществуват и в комуникацията с НАП. Изискването да се подават на хартия документи, вече подадени електронно, е само един от тях.
Решението е известно и прилагано в редица европейски страни: стандартизирани API интерфейси, XML или CSV формати за обмен на данни, и реален диалог между институциите и практикуващите специалисти. За реализирането на такъв диалог е необходима представителна професионална организация — камара на счетоводителите с реални правомощия, която да говори от името на специалистите.
Дигитализацията на публичните услуги не е разход — тя е инвестиция, която намалява административната тежест, минимизира грешките и освобождава ресурс за по-качествена работа.
Разгледайте материали и примерни проекти от нашия екип.